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“五个体系”检查系列报道32--集团第一副总郭士进率检查组莅临邯郸置业检查指导

“五个体系”检查系列报道32--集团第一副总郭士进率检查组莅临邯郸置业检查指导

  • 分类:企业动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-11-24 14:32
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【概要描述】2012年2月16日,新兴际华集团第一副总郭士进为组长的全面预算管理“五个体系”检查组莅临邯郸置业公司,新兴发展集团党委书记赵卫生陪同观摩指导全面预算开展工作,进行“五个体系”建设工作检查验收。

“五个体系”检查系列报道32--集团第一副总郭士进率检查组莅临邯郸置业检查指导

【概要描述】2012年2月16日,新兴际华集团第一副总郭士进为组长的全面预算管理“五个体系”检查组莅临邯郸置业公司,新兴发展集团党委书记赵卫生陪同观摩指导全面预算开展工作,进行“五个体系”建设工作检查验收。

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  2012年2月16日,新兴际华集团第一副总郭士进为组长的全面预算管理“五个体系”检查组莅临邯郸置业公司,新兴发展集团党委书记赵卫生陪同观摩指导全面预算开展工作,进行“五个体系”建设工作检查验收。

  在“五个体系”建设检查汇报会上,检查组集团战略投资部张得让部长首先指出了此次检查的目的,一是要全面完成2012年预算任务,二是落实“五个体系”建设,全面提升管理水平。邯郸置业公司总经理李书明就企业开展全面预算管理,深化落实集团要求,结合企业实际情况做了详细汇报,邯郸置业全体中层以上人员参加了汇报会。郭总在听取汇报时,就企业项目进展、五个体系落实、预算指标细分等重点方面进行详细询问。检查组领导通过听取汇报、查看资料,对公司整体情况进行了解,并且检查团领导们不顾旅途劳累,奔赴到新兴国际商贸物流中心运营场馆和在建工地现场视察工作,与基层人员沟通项目进展和全面预算体系落实情况。

  当天下午,检查组各位领导与抽查的企业各层级员工分别进行会谈,就“五个体系”建设情况有针对性的提出问题,了解情况。检查组领导通过“听、看、问、查、评”的方式对企业全面预算建设情况进行了检查验收,对企业落实集团要求,开展全面预算管理“五个体系”建设工作取得的成绩给予了肯定和表扬。

  郭总指出邯郸置业全面预算管理工作开展完善,整体精神面貌好,成效突出:一是落实集团“创新思想”工作开展的好。只有以创新的思想去开展工作,才能奠定企业的中长期远程规划;二是内部管控做的好。通过结合企业实际,做到了整体系统管理,各项管控严格有序;三是提升企业核心竞争力做的好。通过充分建立地方关系、规范企业制度建设、公司整体管理及配合协调性强等方面资源的良好运用,增强了企业的核心竞争力;四是工作作风好。公司各级领导和员工工作务实,踏实认真,重点工作推进快并且注重实效。

  同时,郭总也就邯郸置业项目建设方面提出了建议:一要降低成本,优化设计结构。根据当前行业形势,针对高成本、低售价的项目要切实做好此项工作。二要保持好销售和储备比例,保证现金流。三要提高高档次街区的各项外装效果。包括高档次街区绿化、景观、以及商业气氛方面要提升档次,具备特色,注重标志性。四要充分利用资源,根据市场情况可适当储备土地等资源,保证企业长远发展。

  听取了检查组的评价后,赵书记首先代表新兴发展集团对检查组的指导表示感谢,检查组提出的建议站位高、有针对性,具有指导意义,邯郸置业要在今后工作中认真完善。同时表示邯郸置业工作开展深入扎实,全员落实创先争优精神,由李书明总经理代领的邯郸置业团队精神确实值得大力发扬。

  邯郸置业李书明总经理代表公司全体员工感谢领导给予的认可,对于检查组提出的建议,会后及时组织专题会议

  进行谈讨,调整思想观念,认真落实。继续深化“五个体系”建设,按照集团公司“1257831”战略布署,全力推动企业发展,确保实现“首季开门红”和“半年双过半”,圆满完成2012年预算目标!

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